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People Management
OVERVIEW
CEA CAPA合作机构: 巴塞罗那大学Autònoma
Location: Barcelona, Spain
Primary Subject Area: Management
Instruction in: English
Course Code: SA3054E
Transcript Source: Partner Institution
Course Details: Level 300
推荐学分: 3
Contact Hours: 45
DESCRIPTION
如今，除了人力资本的价值之外，几乎所有东西都可以复制. 正是这一点使一家公司与众不同，具有竞争力. People management, 人才管理或以前称为人力资源管理，可以定义为通过管理与人有关的活动，在组织中有效利用人力资本. 旧的人事部门已经演变为现代的人或人才部门的概念，这不仅意味着标签的变化，而且意味着从官僚部门向战略部门的转变. 此外，劳动力成本可能占公司总预算的50%到80%.
本课程的目的是让学生熟悉这些过程, principles, 以及劳动力管理技术. 该计划采取了一个实用的观点，将人员管理和组织发展的最后理论与现实世界的实践相结合. And, 虽然不是每个上了这门课的人都能成为人事主管, 作为高管和经理，他们将参与管理他们的团队，并作为员工伙伴工作. Effectively, 现代人才管理观念认为管理者是团队中真正的“人的头”, 成为人才或人事部门, a facilitator.
人员管理包括计划, 组织结构, equity and diversity, staffing, induction, training & development, performance management, work climate, labor relations, 管理薪酬和福利, health& safety, and employees? separations. 所有这些过程都对企业文化产生了重大影响.
The role of the People Manager pivots around two axes: people and business; and it is based on competencies as David Ulrich et al. (2007)在他的人力资源胜任力模型中指出. 因此，本课程的人事管理方法将围绕能力展开.
本课程的目的是让学生熟悉这些过程, principles, 以及劳动力管理技术. 该计划采取了一个实用的观点，将人员管理和组织发展的最后理论与现实世界的实践相结合. And, 虽然不是每个上了这门课的人都能成为人事主管, 作为高管和经理，他们将参与管理他们的团队，并作为员工伙伴工作. Effectively, 现代人才管理观念认为管理者是团队中真正的“人的头”, 成为人才或人事部门, a facilitator.
人员管理包括计划, 组织结构, equity and diversity, staffing, induction, training & development, performance management, work climate, labor relations, 管理薪酬和福利, health& safety, and employees? separations. 所有这些过程都对企业文化产生了重大影响.
The role of the People Manager pivots around two axes: people and business; and it is based on competencies as David Ulrich et al. (2007)在他的人力资源胜任力模型中指出. 因此，本课程的人事管理方法将围绕能力展开.
